管理職

2025年12月7日

年間高齢の流行語大賞に、高市早苗首相の「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」が選ばれました。「そんなに働いて大丈夫!?」という驚きの声とともに、働き方やマネジメントに対する世間の関心の高さがうかがえます。まさに管理 […]

2025年11月23日

会社は「売る」だけでは続かない創業期の会社は、とにかく売上づくりが最優先です。社長自らがトッププレイヤーとして走り回り、メンバーも「売れる人」から順に採用されていきます。ここまでは、プレイヤーだけで何とか回ります。し […]

2025年11月16日

「最近、決裁が自分に集中しすぎていて、会議のたびに“判断待ち案件”がたまっていくんです」組織コンサルタントとして現場を回っていると、こんな声をよく耳にします。メールの承認、見積もりのOK、採用の可否、トラブル対応── […]

2025年10月18日

「優秀なプレイヤーほど、管理職になるとチームが崩れる」──そんな現象に心当たりはありませんか？一見、昇進はステップアップの象徴。しかし、実はこの“昇進”こそが、組織崩壊の引き金になるケースもあるのです。この記事では、そ […]

2025年10月5日

「新入社員って、面倒くさいなぁ」そう感じたことがある方。実は、それ、見透かされています。最近の若手社員は、自分がどう扱われているかに敏感です。歓迎の言葉より、日常のふるまい、ちょっとした視線、何気ない一言から、「この […]

2025年7月27日

「最近、若手が育たない」「現場の雰囲気が何となく沈んでいる」そんな相談を受けることが増えてきました。社員数が20名を超えるあたりから、組織には“目に見えない停滞”がじわじわと始 […]

2025年6月29日

――「現場から上がってくる声を、そのまま上層部へ伝えるだけでは不十分」。経営と現場のズレを解消し、組織を前に進めるための“翻訳者”としての役割が、管理職には求められています。１．マネジメントとリーダーシップの違いを明確 […]

2025年5月28日

――「自分も現場を回さなきゃ」「成果を出さなきゃ…」そんな気持ちにとらわれて、中間管理職なのに“現場プレイヤー”から抜け出せない。それが、いわゆる「プレイングマネージャー」の罠です。１．プレイングマネージャーが招く３つ […]