管理職

管理職
プレイヤー昇進の落とし穴を回避する方法とは?

「優秀なプレイヤーほど、管理職になるとチームが崩れる」──そんな現象に心当たりはありませんか?一見、昇進はステップアップの象徴。しかし、実はこの“昇進”こそが、組織崩壊の引き金になるケースもあるのです。 この記事では、そ […]

続きを読む
管理職
新人が育つ職場は上司も育つ──見えない視線と信頼の技術

「新入社員って、面倒くさいなぁ」 そう感じたことがある方。実は、それ、見透かされています。 最近の若手社員は、自分がどう扱われているかに敏感です。歓迎の言葉より、日常のふるまい、ちょっとした視線、何気ない一言から、「この […]

続きを読む
管理職
形骸化した管理職の“あるある”と対策

「最近、若手が育たない」  「現場の雰囲気が何となく沈んでいる」  そんな相談を受けることが増えてきました。 社員数が20名を超えるあたりから、  組織には“目に見えない停滞”がじわじわと始 […]

続きを読む
管理職
管理職は“翻訳者”になるべし!マネジメントとリーダーシップの使い分け3つの視点

――「現場から上がってくる声を、そのまま上層部へ伝えるだけでは不十分」。経営と現場のズレを解消し、組織を前に進めるための“翻訳者”としての役割が、管理職には求められています。 1.マネジメントとリーダーシップの違いを明確 […]

続きを読む
管理職
脱・プレイングマネージャー!中間管理職が組織を動かすための3つのポイント

――「自分も現場を回さなきゃ」「成果を出さなきゃ…」そんな気持ちにとらわれて、中間管理職なのに“現場プレイヤー”から抜け出せない。それが、いわゆる「プレイングマネージャー」の罠です。 1.プレイングマネージャーが招く3つ […]

続きを読む