定義されていない会社は、
全員に自己判断を強制します。
自己判断が増えるほど、
社員の数だけ「自分の正義」が生まれます。
判断が揃わない会社は、必ず揉めて止まります。
誰かが悪いのではありません。
「決め方」が曖昧なまま、現場に負担が押し付けられているだけです。
まずは“詰まり点”を言語化し、3点のどこに問題があるかを切り分けます。
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傍目八目
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制度や人材に関する課題を抱える
経営者の方へ向けて、
“仕組みとしての組織”をどのように整えるか
そのヒントとなるような情報を、
ブログ形式で発信しています。
現場の悩みに寄り添った切り口や
キーワードを意識しつつ、
「具体的に何をどうすればいいのか」
「制度や評価をどう整えるのか」といった
実務目線のHow to記事も交えながら、
現場視点の情報発信を行っていきます。
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■「鳶目兎耳」
組織づくりや支援の現場で感じたことを、コラム形式で綴っています。
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