管理職は“翻訳者”になるべし！マネジメントとリーダーシップの使い分け３つの視点
2025年6月29日
――「現場から上がってくる声を、そのまま上層部へ伝えるだけでは不十分」。経営と現場のズレを解消し、組織を前に進めるための“翻訳者”としての役割が、管理職には求められています。 １．マネジメントとリーダーシップの違いを明確 […]
脱・プレイングマネージャー！中間管理職が組織を動かすための３つのポイント
2025年5月28日
――「自分も現場を回さなきゃ」「成果を出さなきゃ…」そんな気持ちにとらわれて、中間管理職なのに“現場プレイヤー”から抜け出せない。それが、いわゆる「プレイングマネージャー」の罠です。 １．プレイングマネージャーが招く３つ […]
組織コンサルティング開始のご挨拶
2025年5月28日
はじめまして。中小企業診断士・組織開発コンサルタントの長田義弘と申します。 このたび、自社サービスとして「組織コンサルティング」を正式に開始いたしました。これまで国の支援制度や各種研修を⾒つめ直す中で、“本当に社内組織を […]