正論で戦うな。上司を「動かす側」になるという選択新着!!
気付けばあっという間に今年も1/12が終了です。光陰矢の如し。時代の流れに取り残されぬよう、精一杯頑張ってまいります。さて、今回は以下のようなケースについて考えてみたいと思います。 &n […]
若手部下の指導トラブル：パワハラと叫ばれる現実
寒い日が続きます。突然の総選挙も決まり、2026年は大変な時代になりそうですね。 さて、今回は以下のようなケースについて考えてみたいと思います。 Q.部下の指導に関して。 私40代の管理職Bと申します。大卒３年 […]
プレイングマネジャー状態は、本人の問題なのでしょうか
今回は、ある現場責任者・中間管理職の方から、こんな相談がありました。 「管理業務が本来の役割なのですが、現場対応だけで月200時間ほど取られています。シフト管理や請求、事務処理が滞り、この回し方で本当にいいのか、正直、判 […]
有休が取れないのは、管理職の責任なのでしょうか
今回は、介護施設で働く中間管理職の方から、こんな相談がありました。 「職員は計画的に有休を取得していますが、その分、勤務表の調整はすべて自分に回ってきます。このままだと、私はほとんど有休を取れません。不公平感もあり、正直 […]
報酬制度を活用して組織力アップを実現する方法
2026年、あけましておめでとうございます。 新しい年の始まりにあたり、改めて「組織をどう成長させていくか」を考えるタイミングではないでしょうか。世間ではお年玉の話題が飛び交うこの時期――企業における“お年玉”とは何か？ […]
「人を動かす技術」は、組織の未来を変える
年の瀬を迎え、日々の業務も慌ただしさを増すなか、読者の皆さまにおかれましては、一年の締めくくりと新年への助走に余念がないことと存じます。 そんな節目のタイミングで、今回お届けしたいテーマが「人を動かす技術」です。これは単 […]
本気で「人を育てる」会社が、なぜ強いのか？
この時期、街は最も賑やかに色づく季節です。新入社員の入社から半年以上が経過し、組織の空気が少し変わる頃かもしれません。人材育成について、改めて悩み始める経営者や管理職の方も多いのではないでしょうか。特に、部下を持つ立場に […]
お金の現実”とキャリアの考え方
冬のボーナスシーズンがやってきました。街ではクリスマスムード一色で、財布の紐も緩みがちな時期。しかし、新入社員にとって、この冬の賞与は初めて“まとまった金額”として実感できるものではないでしょうか。社会人としての数ヶ月を […]
リーダーシップとマネジメントの違いを理解する
年間高齢の流行語大賞に、高市早苗首相の「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」が選ばれました。「そんなに働いて大丈夫!?」という驚きの声とともに、働き方やマネジメントに対する世間の関心の高さがうかがえます。まさに管理 […]
「なぜ働くのか？」を改めて考える。新入社員にも伝えたい、仕事の本質
11月も終わり、街にはイルミネーションが灯り始めました。けれどこの時期にしては、どこか季節外れの暖かさが続いています。 「今年って、秋ありましたっけ？」と苦笑まじりに話すお客様との雑談の中で、こんな言葉が漏れました。 ― […]