『「事業」が先か「組織」が先か？ ─社長の叫びから見えくる本質』新着!!
2025年7月13日
―売上は順調、でも人が定着しない。そんな声をよく聞きます。 ある中小企業の社長Ａさんのハナシ。 「事業は順風満帆なのに、人を増やそうと50名採用したら、半年で20名が退社してしまった…。 働き方改革？労働時間？福利厚生？ […]
もし３割の新入社員が辞めたら ──経営リスクを払拭する若手研修の新戦略
2025年7月7日
「もし、１年後に新入社員の３割が辞めてしまったら──貴社の次期プロジェクトや組織の推進力は、本当に大丈夫でしょうか？ 大学卒新規学卒の３年以内離職率は34.9％。2025年入社組の25.3％が“退職代行サービスを検討”す […]
管理職は“翻訳者”になるべし！マネジメントとリーダーシップの使い分け３つの視点
2025年6月29日
――「現場から上がってくる声を、そのまま上層部へ伝えるだけでは不十分」。経営と現場のズレを解消し、組織を前に進めるための“翻訳者”としての役割が、管理職には求められています。 １．マネジメントとリーダーシップの違いを明確 […]
脱・プレイングマネージャー！中間管理職が組織を動かすための３つのポイント
2025年5月28日
――「自分も現場を回さなきゃ」「成果を出さなきゃ…」そんな気持ちにとらわれて、中間管理職なのに“現場プレイヤー”から抜け出せない。それが、いわゆる「プレイングマネージャー」の罠です。 １．プレイングマネージャーが招く３つ […]
組織コンサルティング開始のご挨拶
2025年5月28日
はじめまして。中小企業診断士・組織開発コンサルタントの長田義弘と申します。 このたび、自社サービスとして「組織コンサルティング」を正式に開始いたしました。これまで国の支援制度や各種研修を⾒つめ直す中で、“本当に社内組織を […]