お金の現実”とキャリアの考え方新着!!
冬のボーナスシーズンがやってきました。街ではクリスマスムード一色で、財布の紐も緩みがちな時期。しかし、新入社員にとって、この冬の賞与は初めて“まとまった金額”として実感できるものではないでしょうか。社会人としての数ヶ月を […]
リーダーシップとマネジメントの違いを理解する
年間高齢の流行語大賞に、高市早苗首相の「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」が選ばれました。「そんなに働いて大丈夫!?」という驚きの声とともに、働き方やマネジメントに対する世間の関心の高さがうかがえます。まさに管理 […]
「なぜ働くのか？」を改めて考える。新入社員にも伝えたい、仕事の本質
11月も終わり、街にはイルミネーションが灯り始めました。けれどこの時期にしては、どこか季節外れの暖かさが続いています。 「今年って、秋ありましたっけ？」と苦笑まじりに話すお客様との雑談の中で、こんな言葉が漏れました。 ― […]
なぜリーダーを必要とするのか？
会社は「売る」だけでは続かない 創業期の会社は、とにかく売上づくりが最優先です。社長自らがトッププレイヤーとして走り回り、メンバーも「売れる人」から順に採用されていきます。ここまでは、プレイヤーだけで何とか回ります。 し […]
意思決定を委ねるという選択
「最近、決裁が自分に集中しすぎていて、会議のたびに“判断待ち案件”がたまっていくんです」 組織コンサルタントとして現場を回っていると、こんな声をよく耳にします。 メールの承認、見積もりのOK、採用の可否、トラブル対応── […]
動かない従業員を変える鍵とは
「どうしてあの人は動かないんだろう」 そんな悩みを抱える管理職やリーダーの方は多いのではないでしょうか。 指示を出しても反応が薄い。説明しても伝わらない。 実はこの問題、従業員の能力や性格だけの […]
No.2がいない組織はどうなる？ 巨人軍の人事から学ぶ教訓
最近、読売ジャイアンツの組閣人事が話題になりました。一軍成績の不振を理由に、ヘッドコーチや二軍、三軍監督が一斉に解任。中でも注目すべきは、新体制に「ヘッドコーチを置かない」決定です。 ヘッドコーチは監督の右腕、すなわち組 […]
「報酬」を“経営ツール”に変える
「報酬」は、ともするとネガティブに語られがちです。未払い、訴訟、SNSでの炎上――話題になるのはいつも、制度がうまく回らなかった結果としての出来事ばかり。けれど、報酬は、正しく設計し、丁寧に運用すれば、採用・定着・育成を […]
プレイヤー昇進の落とし穴を回避する方法とは？
「優秀なプレイヤーほど、管理職になるとチームが崩れる」──そんな現象に心当たりはありませんか？一見、昇進はステップアップの象徴。しかし、実はこの“昇進”こそが、組織崩壊の引き金になるケースもあるのです。 この記事では、そ […]
教科書通りじゃ通用しない！ 社会で評価される“立ち回り力”とは
「就業規則を守り、成果も出しているのに、なぜか評価されない」。そんな経験、ありませんか？ たとえば――ある日、台風で電車が止まりました。周囲は「今日はテレワークでいいよね」とリモートを選択。一方で、わざわざタクシーで出社 […]