管理職の役割は、誰も教えてくれない

管理職の役割とは｜経営と現場の関係

すっかり春らしくなってきました。あっという間に３月ですね。
今年も1/6が終了したことになります。

新年度を控え、新入社員の研修や、自らのポジションが変る人も多いかと思います。

本日は、そんな方からのズバリの質問に関して考えていきたいと思います。

Ｑ．管理職の役割とは

率直にお聞きします。
管理職の役割とは一体何なのでしょうか。
具体的に、どのようなことを担うべき立場なのか･･･現在、悩んでいます。

Ａ．相手に対して、役割は変ってきます

管理職というと、〝板挟み〟と表現されることが多く、
なかなかタフなポジション、というイメージです。

誰もその役割を定義せず、一貫させる会社はほぼありません。
各々の頭の中で、自分なりの管理職のイメージができあがり、
人間関係の軋轢や、事業の拡大の妨げに繋がることもあります。

当コンサルティングでは、管理職を以下のイメージで説明しています。

管理職の役割

補足すると、

・経営者に向けては提言を
・部下にとっては経営側の考えを翻訳して伝える

これが大雑把な管理職の役割です。
ひとまずこう考えれば、どんな業種でも自然に動き方の軸をイメージすることが出来ると思います。
イメージの共有をしないままでは、管理職は機能せず、
組織は動いていかないでしょう。

大切なのは、全社的に上記のイメージを共有することです。

今回お話した内容は、以下の研修のエッセンスです。
ご興味がありましたら、下記よりお問い合わせください。

－「管理職の基礎」

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