2025年5月

管理職
脱・プレイングマネージャー!中間管理職が組織を動かすための3つのポイント

――「自分も現場を回さなきゃ」「成果を出さなきゃ…」そんな気持ちにとらわれて、中間管理職なのに“現場プレイヤー”から抜け出せない。それが、いわゆる「プレイングマネージャー」の罠です。 1.プレイングマネージャーが招く3つ […]

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組織コンサルティング開始のご挨拶

はじめまして。中小企業診断士・組織開発コンサルタントの長田義弘と申します。 このたび、自社サービスとして「組織コンサルティング」を正式に開始いたしました。これまで国の支援制度や各種研修を⾒つめ直す中で、“本当に社内組織を […]

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